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金牌项目
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精英团队打造质量。金莱克拥有国内创新运动鞋、服装科研开发实力。公司下设有设计开发中心,众多来自大陆及香港的精英设计师,采用高明的研发设备,计算机辅助设计及电脑配色等成熟手法,面向市场,始终坚持以东方年轻人休闲时尚文化为核心来设计产品,选材非常精致,并严格按照ISO9002质量管理体系组织生产,支持了产品风格之圆满特色和良好的品质。
创新管理造就核心动力。金莱克拥有稳定效果、具备丰富行业经验的管理队伍,规范化的企业运营体制,包括科学的人力资源管理、自动化的信息管理等,为金莱克提升企业层次创造了条件。
在市场竞争激烈的今天,研发技术已经成为企业能否持续发展的动力。在“以质量求生存,以管理出效益,以创新求发展”的宗旨的创新下,金莱克在生产、营销中实行全程的定位管理,推行ISO9001质量认证体系,实行全面质量管理,从原材料的引进、生产直至包装均层层把关,把企业下道工序,看成上道工序的客户,从而形成金莱克的质量管理体系。严格的品质管理控制使金莱克产品质量稳步提高,并于历次质量抽检中,统检全部合格,2003年获免检产品,产品大卖各省市二十多个省市,深受消费者的喜爱。
在合作、互动、双赢为主旋律的当今经济社会中,金莱克在提升品牌价值的同时,更注重与经销商之间的优势互补、共同成长。金莱克品牌授予经销商特许经营方式经营产品,为经销商提供市场指导、专职培训、物流协管等配套性支持,协助经销商在特许区域内筹建特许连锁专卖店。2002年,公司投入巨资,在原有的CI系统上进行金莱克品牌理念、视觉等全方位的规划,为品牌攻略进行战事调整。并对原有专卖店及专柜也按金莱克的全新形象进行重新装修,全面提升金莱克品牌形象。
提供的经营管理指导:开店前的投资收益分析、商圈划定方案、人员培训、开业方案指导,陈列指导,实行跟踪督导,在经营过程中遇到困难,总公司随时给予咨询指导;
开店前提供完善的空间形象设计方案,小本使用公司的VI形象系统,小本提供完善的品牌形象系统支持;
开业后,有针对性地制定全年培训计划,包括店员、店长、经营管理者等各级培训,小本提供店铺营运手册一套和各季度产品手册一套;
提供店铺开业品牌推广方案及全年重大节假日促销方案;
提供重大节假日及大型促销活动部分物料支持;
提供全年POP设计方案及POP物料费用补贴;
提供区域广告的设计方案;
按店铺级别给予货架、装修、租金支持;
按店铺销售情况给予货品支持;
按店铺实际情况给予代理商、加盟商一定额度的信贷支持。
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